L’intervento intende rendere produttiva la modellizzazione delle migliori esperienze e, simultaneamente, sperimentare l’uso di metodi e tecniche moderni che permettano non solo il riuso delle esperienze ma forniscano un supporto al miglioramento della qualità dei progetti diffondendo nella PA una cultura della gestione degli interventi pubblici non come collezione di progetti indipendenti ma come allineamento di obiettivi, azioni e sistemi.
L’intervento tramite l’attivazione di un Repository di modelli basato su standard aperti implementa un insieme di strumenti che permettano di astrarre e strutturare le informazioni rilevanti prodotte negli interventi rendendo direttamente accessibili i modelli (di motivazioni, organizzativi, di processo ed architetturali) che ogni intervento genera. Il Repository permetterà di rendere disponibili alle Amministrazioni le esperienze più significative realizzate nei PO e di fornire inoltre uno strumento di lavoro durante la fase realizzativa.
Il Repository può essere visto come un Governance Bus che supporta i processi di analisi, progettazione ed il riuso degli artefatti delle attività di pianificazione e progettazione.

L’uso di un moderno approccio model driven permette di evitare che le informazioni rimangano confinate in documenti non strutturati che devono essere prima individuati e poi letti integralmente per comprenderne la riusabilità o giudicare la coerenza trasversale o verticale. Permette inoltre di fare valutazioni di tipo analitico sui diversi interventi promuovendo una visione integrata ed olistica delle azioni e dei piani permettendo quindi di valutare, anche in corso d’opera, la coerenza dei piani e delle azioni sia interna che trasversale.
Il valore dell’approccio non è quindi solo in ambito di riuso ma permette di supportare i processi stessi di realizzazione degli interventi permettendo un adozione ‘agile’ di framework di pianificazione (Strategic e Business Planning) e progettazione (Enterprise Architecture) migliorando la qualità e l’affidabilità degli interventi e diffondendo nella PA l’uso di metodi avanzati di governo delle risorse pubbliche.
Il Repository ha come obiettivo finale di divenire un collante di più aspetti delle Amministrazioni, integrandoli tra di loro e dandone una visione multidimensionale (valutabile da più prospettive). Questa approccio permette di valutare non solo lo stato di un intervento ma permetterà di simulare possibili nuove strategie fornendo analisi di impatto in molti contesti (organizzativi, finanziari, procedurali, delle competenze).
L’obiettivo a lungo termine dell’intervento è quello di fornire uno strumento chiave abilitante del cambiamento culturale della PA italiana. E’ infatti necessario che divenga abituale l’uso di metodi e tecniche che favoriscono un uso organizzato e coerente delle risorse della PA superando il tradizionale approccio “a progetti” tra loro isolati.

Le aree di modellazione interessate nella prima fase sono:

• Modelli di motivazioni – Premettono di rappresentare e confrontare le strategie ed I piani adottati nei diversi interventi;
• Modelli organizzativi – Permettono di rappresentare le strutture organizzative che realizzano o sono impattate dagli interventi;
• Modelli di processi - Permettono di rappresentare e confrontare i processi di sviluppo degli interventi ed I processi delle Amministrazioni investiti dagli interventi;
• Modelli di architetture – Permettono di rappresentare e confrontare le architetture informative (di dati, applicative e di servizi) trattate negli interventi.

Questi modelli saranno integrati in un framework che definisca e supporti un insieme di processi e di deliverable standard. La disciplina di riferimento è quella dell’Enterprise Architecture che vede le organizzazioni (enterprise) come un unico oggetto (sistema) che esibisce diverse viste ai diversi stakeholder (es. strategie, processi di business, sistemi informativi).